Notre positionnement éthique et déontologique

Notre pratique est basée sur le respect de la personne coachée et garantit la confidentialité. Nous proposons un accompagnement valorisant, stimulant, en cohérence avec les objectifs et les valeurs de votre entreprise.

  • Pourquoi choisir
    le coaching ?
  • A qui est-il
    destiné ?
  • Est-ce de la
    formation ?
  • Le coach
    Profil1
  • Pour quelles raisons
    demander un coaching ?
  • Pourquoi choisir le coaching
    pour ses collaborateurs ?
  • Que travaille t-on
    dans le coaching ?

Pourquoi choisir le coaching ?

Le coaching mise sur le potentiel humain dans l’entreprise.
Il donne ou redonne du sens dans le travail et favorise l’implication.
Il stimule l’autonomie et le sens des responsabilités.
Il permet de faire face à des situations de crises ou de mutation.
Il allie pérennité et performance et s’inscrit dans une perspective de développement durable.

A qui est-il destiné ?

Aux dirigeants, aux encadrants et à toute personne clef dans l’entreprise.
Il s’agit le plus souvent d’un accompagnement individuel mais cela peut concerner également une équipe de direction.

Est-ce de la formation ?

Le coaching n’est pas de la formation.
Il peut y avoir des apports formatifs ponctuels mais c’est d’abord un accompagnement sur mesure qui : contribue à affûter un positionnement professionnel.
Il permet d’affiner un style, une posture et d’atteindre aisance et confort dans sa fonction.
Il vise l’efficacité dans le travail par la maîtrise notamment de sa propre organisation et des relations interpersonnelles.

Le coach PROFIL 1

Le coach aide les personnes à trouver leurs propres ressources (interne ou externe) et à se dépasser. Il aiguise le sens des responsabilités par le questionnement qu’il suscite et favorise les prises de conscience par la confrontation

Pour quelles raisons demander un coaching ?

Pour accompagner les changements structuraux et organisationnels de l’entreprise.
Pour définir une vision, élaborer un projet d’entreprise, travailler sur les valeurs et la culture d’entreprise.
Pour accompagner des prises de poste, des changements de fonction.
Pour faire face à une crise ou à un problème particulier (conflits, difficultés relationnelles, cas de conscience).

Pourquoi choisir le coaching pour ses collaborateurs ?

Le coaching témoigne d’une attention particulière aux salariés.
La prescription de coaching envoie un message de confiance, motivant en soi.
Cela signifie, pour la personne coachée, que l’entreprise croit en elle et en son potentiel.
Le coaching permet une mobilisation forte grâce au travail engagé sur le sens et les valeurs. Il insuffle un rapport positif à l’entreprise.
Il suscite de l’implication et permet d’améliorer les performances.

Que travaille t-on dans le coaching ?

Voici quelques demandes qui nous ont été formulées récemment :
Se préparer à une prise de fonction nouvelle d’encadrement.
Travailler l’aisance relationnelle, le leadership.
Bien se positionner dans son équipe comme manager.
Affiner sa communication avec les IRP.
Améliorer les relations avec les donneurs d’ordre.
Nouer des liens de coopération et de confiance avec les clients internes et externes.
Faire preuve de rayonnement et d’énergie dans la gestion quotidienne d’un centre.
Adapter sa communication à ses interlocuteurs, gérer les conflits.
S’impliquer dans l’entreprise, être force de proposition.
Développer une vision lucide et « dépolluée » de la pression.
Gérer son temps, son stress, ses priorités.
Favoriser une communication efficace inter-services.

Nos coachés témoignent !


Voici quelques extraits de nos enquêtes de satisfaction :

« Très humain, le coaching m’a permis de renforcer la confiance en moi-même et à me rendre compte que si je veux, je peux »
« J’ai gagné en compétence, en organisation, j’ai le sens des priorités »
« Je parviens mieux à prendre des décisions et à m’auto-affirmer »
« Le coaching a permis une solidarité, une union entre les collègues »
« Le coaching m’a permis de prendre du recul par rapport aux situations vécues en cette période difficile »
« J’ai vécu le coaching comme une aide précieuse pour passer un moment important de changement dans ma vie professionnelle »
« Des échanges francs, cordiaux, sans non-dit, ni superficialité de part et d’autres » « Je voudrais appliquer dans mon management, les techniques d’accompagnement issues du coaching »

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